一個支部，一座堡壘；一名黨員，一面旗幟。為發揮黨建對工作的引領促進作用，打贏綜合保稅區“國考”項目建設攻堅戰，繼續開拓航空基地市場，建設集團把黨支部建在項目一線，讓黨員在關鍵時刻挺在關鍵位置，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，充分發揮“紅色引擎”在建設集團這一“里程碑”式項目中的提速作用，全面助力建設集團的轉型發展和“百年基業”目標的實現。

關鍵時刻成立臨時黨支部。西安航空基地綜合保稅區通關服務中心和配套設施建設項目是建設集團作為社會資本方中標的航空基地管委會特大型PPP項目，建設集團承擔著建設運營控股股東單位和施工生產總承包商雙重任務，加之項目是“封關時間”固定的重大“國考”項目，工期壓縮，任務繁重，土建、水電、暖通、消防、市政、燃氣、高低壓和精裝修等交叉作業眾多，但前期可研、勘察、設計等工作質量低、進度慢，通關大樓等單體功能變化導致部分設計圖紙至今未最終確定，政府出資方財評工作繁瑣滯后，“治污減霾”環保督察常態化使987畝施工現場應對乏力，融資銀行貸款審批滯后，資金壓力巨大導致材料和勞務供應受到制約，面對超常規的壓力和困難，為落實集團公司黨委黨建工作要求，確保打贏綜合保稅區“國考”項目建設攻堅戰，全面按期完成封關驗收施工任務，力爭得到政府額外獎勵，繼續開拓航空基地市場，集團公司積極探索創新，把“支部建在工地上”，果斷決策成立項目臨時黨支部，打造推動工程建設的堅強戰斗堡壘。4月25日，西安航空基地綜合保稅區項目臨時黨支部經集團公司黨委、航空城集團公司黨委批準成立。

堅強的戰斗堡壘，臨時黨支部凝心聚力斗志昂揚。5月初，綜保區項目臨時黨支部在施工項目部現場召開第一次黨員大會，對支部工作和支部黨員做動員、提要求、明目標，支部領導為與會黨員佩戴黨徽，帶領大家在黨旗下、在施工一線重溫入黨誓詞。

臨時黨支部明確要求各位黨員同志要不忘初心、牢記使命，在加強政治理論學習的基礎上在綜保區項目建設攻堅戰和PPP項目運營正軌化中發揮先鋒模范作用,在現場要亮出黨員身份、亮出黨員風采、亮出黨員責任、亮出黨員擔當，帶頭俯身實干，把自己擺進困難和任務中，手勤、眼勤、腳勤、嘴勤，在“四勤”基礎上思想認識到位、心態調整到位、創新管理到位、指揮落實到位，在“四到位”的狀態中到工地狠抓工程進度、質量和安全，回辦公室思考項目后續工作的協調、部署和落實，在“以身載職”的擔當中自我超越，講好每個黨員干部職工的“綜保故事”，講好綜保項目的“綜保故事”。

先鋒模范帶好頭，臨時黨支部黨員勇擔責。臨時黨支部緊緊以“全面按期完成封關驗收施工任務，力爭得到政府額外獎勵，繼續開拓航空基地市場”的經營生產目標為方向，充分發揮臨時黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，以點帶面、凝心聚力，激發項目參建人員斗志、營造建設合力的良好氛圍，以必勝的信心投入到項目建設攻堅戰中。

2月25日，中陜核集團張斌成董事長來項目調研時特別指出本項目要“倒排工期，留有余量，用樣板工程恢復建設集團信譽，這一國考項目是建設集團的翻身仗，新口碑、新形象的重塑之考。

在距離封關驗收不足40天的關鍵時刻，建設集團董事長劉才華，總經理趙旭軍、監事會主席侯平吉、紀委書記兼工會主席嚴福亮等領導親赴綜合保稅區項目現場，對包括臨時黨支部工作在內的項目各項工作進行調研指導，表達了關愛、明確了方向、提出了要求、振奮了士氣、鼓足了參戰黨員群眾干事的勇氣。

集團公司副總經理孫青合親自擔任臨時黨支部副書記，在項目管理工作上以臨時黨支部和全體黨員領導干部為抓手，緊盯工期任務目標，常駐一線，“下沉”一級指揮、“上浮”一級協調，為項目局面的穩定與開拓謀思路、把大局，讓進度在這里提速、讓質量在這里出發、讓形象在這里重塑。

項目副經理王珂，安全部長李建民等黨員同志，在實際工作中沖鋒在前，模范帶頭給周圍參建人員做表率，不但完成了自己的工作，也鍛煉提高了自己，更給黨組織爭光，塑造了良好的黨員形象。

全體黨員領導干部職工緊密的團結在臨時黨支部周圍，以上交承諾書、決心書的形式向組織書寫堅決完成任務的決心和擔當，表達必勝的信念和追求。

黨旗飄揚，“臨時黨支部”砥礪前行；攻堅克難，“紅色引擎”提速助力。5月31日，距西安航空基地綜合保稅區“國考”項目封關驗收僅剩35天。為進一步激勵黨員干部積極性和創造性，發揮黨員先鋒模范作用，綜合保稅區項目臨時黨支部召開主題黨日活動，全體黨員參加會議，圍繞“全力推進項目按期封關驗收，充分調動各參建單位的積極性，確保打贏綜保區項目建設攻堅戰”這一主題，黨員同志分別就如何在本職工作中發揮先鋒模范帶頭作用進行了思想匯報。

臨時黨支部明確指出：一、在項目的攻堅階段更要加強黨風廉政建設，嚴格落實“八項規定”的各項要求，絕不允許“吃、拿、卡、要”情況存在，廉政要從技術員、施工員、安全員抓起；二、臨時黨支部成員要指揮在一線，管理在一線，戰斗在一線，在各項工作中要看到黨員身影，聽到黨員聲音；三、管理口號是管理思路和目標的集中體現，封關驗收在即，口號要從“什么時候能完”“什么時候向下一道工序交工作面”全面調整為“能上多少人、能否完成、怎么獎罰”，黨員干部要帶頭宣傳，貫徹項目的管理口號；四、關鍵時刻，更要管理靠前、服務靠前，主動作為，要把“周到、快速、準確”作為工作的座右銘，提高政治站位、大局意識和職業精神；五、團結戰斗，遇事多反問自己，多包容別人，絕不容許在相互推諉扯皮中虛耗戰斗力；六、領導督戰巡查制度作為倒計時40天時確立的重要制度，一定要從我做起、一以貫之，每天巡查兩次不能少，巡查過程是發現問題、解決問題、布置工作、凝聚共識的重要過程，每天晚間11點的督戰巡查更是特殊時刻檢查工作落實情況的最好方式；七、在綜保區工作的黨員職工干部目標要明，思路要清，工作要細，作風要實，在完成建設集團“里程碑”式任務中錘煉提高自己，爭做有作為、敢擔當的中核西北建設人！

黨員同志紛紛表示要發揚“滾石上山、行穩致遠”的企業精神，要在緊要關頭行動起來，充分發揮自己的積極性、主動性和創造性，按照支部要求更新觀念，改進辦法，在工作中始終不忘初心，繼續奮斗，爭當“領頭羊”，敢當“真表率”。

綜保區項目7月5日封關驗收在即，建設集團參戰人員秉承核工業“三光榮”“四特別”傳統精神，轟轟烈烈地加速綜保區項目建設，以黨建引領項目各項工作，積極進取，攻堅克難，緊緊圍繞“全面按期完成封關驗收施工任務，力爭得到政府額外獎勵，繼續開拓航空基地市場”這一目標任務，在臨時黨支部這一“紅色引擎”提速助力下，為建設集團轉型發展和“百年基業”目標實現踏出了堅實的步伐！