——建設集團2016年12月30日召開發展研討干部大會

牢記重托，追趕超越，為了落實好習近平總書記來陜視察時提出的“追趕超越”和“五個扎實”要求，為了全面完成建設集團十三五規劃和2017年各項工作目標任務，正值歲末年初，建設集團隆重召開以“經營發展戰略布局，發展方式轉型，制度責任落實，目標實現措施”為主題的干部大會。本次會議主要目的是：總結過去一年來的工作，深入剖析集團發展面臨的機遇和挑戰，深入研討把集團發展帶出低谷的對策，系統謀劃適合企業實際的科學發展路徑。進一步發揚“滾石上山，行穩致遠”的企業精神，奮力譜寫“走出低谷，勇敢超越”的新篇章 。

大會由集團公司總經理侯平吉主持，集團公司兩級副職級以上領導干部40余人參加了會議，每位參會人員都從自己所在部門、單位、項目實際出發，圍繞會議主題暢所欲言，群策群力，對集團發展存在的問題，直言不諱，提出的建議和意見中肯可行。

大會開始時董事長黨委書記劉才華作了以“如何提高建設集團競爭力，如何進一步開發市場，如何用好人才和干部”的動員講話。接下來一整天的時間參會人員都作了發言，在發言過程中，集團領導與發言人員所提問題和發展措施進行了研討，在會議結束時董事長劉才華從他本人的角度，圍繞會議主題，從“發展戰略、發展定位、人才引進、項目管理、發展政策、管理辦法、企業文化、黨的建設”等方面作了具有針對性、政策性、可操作性的重要講話。

在聽了大家精彩、深入、熱烈的發言、研討后，侯平吉總經理作了會議總結，他指出，本次會議大家的發言主要涉及了14個議題，包括人才問題、創新問題、制度建設、文化建設、市場開發、成本控制、風險控制、責任落實、薪酬改革、PPP項目落地等。侯平吉總經理要求集團公司經營班子對問題再進一步研究，分類后由主管領導牽頭制定相應的落實方案。在安排2017年工作時要充分吸取今天研討的成果把2017年的工作謀劃好，安排好，落實好，取得實實在的成果。

自信人生二百年，會當擊水三千里，會議號召集團廣大干部員工以建“百年基業”企業愿景為引領，部署好2017年各項工作目標和任務，凝心聚力，勇于擔當，擼起袖子，大干苦干，為完成2017年的各項工作任務而奮斗！