規范施工、嚴控工藝、提升質量、樹立品牌
發布時間:2016-11-04 作者: 中核西北 閱讀量:
規范施工、嚴控工藝、提升質量、樹立品牌——中核西北建設集團有限公司“質量月”活動取得著顯成效
為全面貫徹落集團公司技術質量管理目標,提升工程管理人員質量意識和質量管理水平,中核西北建設集團有限公司于2016年9月1日至9月30日首次舉行了“質量月”活動。各分(子)公司及項目部按照工作部署,緊扣“提升質量樹品牌,增長效益促轉變”的主題,積極組織籌備,廣泛宣傳報道,大力營造活動氛圍,全面落實“質量月”活動的各項方案,確保活動“不走過場、不搞形式、提升活動水平、注重活動實效”。
“質量月”活動期間,在各分(子)公司及項目部開展了學習有關質量法規及規范、質量專項檢查、“學優質、做優質”參觀學習等活動;通過這些活動的舉行,廣大管理人員的質量意識和質量管理水平得到了提升,工程質量有明顯提高,質量通病明顯減少,涌現出很多質量及管理方面的創新和改進。
其中,浐灞廉租房項目在工期緊、業主對質量要求苛刻、外圍環境不利的情況下,項目部集思廣益,推陳出新。在塑鋼窗連墻件的施工工藝、加氣混凝土砌塊廢料處理、屋面防水的施工構造上進行了創新和改進。不但滿足了設計要求和規范要求,還節約了成本,縮短了工期,提升了效益。
鑫泰園項目,在外墻保溫工程施工過程中,管理人員在分包形式上大膽創新,采取項目直接管理,人工、材料分開發包的方式,項目自己購進材料,在人工上選擇有專業資質的單位進行施工,滿足工程專業承包的資質要求。通過實踐,這種分包形式比專業整體分包形式更加節約成本,適合在公司其他項目推廣。
通過本次“質量月”活動的開展,在多個方面取得了顯著成果,對公司及項目的質量管理工作起到了有效的推動作用,促進了集團公司技術質量管理水平的提升,明確了各分(子)公司及項目部著重以“二控、三落實、四達標”為抓手,建立工程質量管理長效機制。為集團公司精細化管理、樹立品牌,奠定良好的基礎。