2017年1月19日、20日，中核西北集團(tuán)在公司三樓會(huì)議室召開(kāi)了2017年度工作會(huì)暨一屆三次職工代表大會(huì)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位負(fù)責(zé)人及會(huì)議正式代表、列席代表共計(jì)50余人參加了會(huì)議，中陜核工業(yè)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)黨委書(shū)記張斌成，公司董事、中陜核企管部部長(zhǎng)關(guān)勇，第二巡視組組長(zhǎng)鄭建國(guó)應(yīng)邀參加了會(huì)議。

      19日會(huì)上，建設(shè)集團(tuán)董事長(zhǎng)黨委書(shū)記劉才華傳達(dá)貫徹了中陜核集團(tuán)公司2017年度工作會(huì)暨一屆六次職工代表大會(huì)精神，宣讀了中陜核集團(tuán)與建設(shè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，公布了2016年度建設(shè)集團(tuán)在中陜核集團(tuán)年度考核的結(jié)果。公司副總經(jīng)理田野傳達(dá)了中陜核集團(tuán)公司2017年度科技工作會(huì)會(huì)議精神。

       20日會(huì)上，侯平吉總經(jīng)理代表我集團(tuán)公司作了題為《認(rèn)清形勢(shì)、匯聚力量 奮力譜寫(xiě)中核西北建設(shè)集團(tuán)企業(yè)發(fā)展的新篇章》的工作報(bào)告，全面總結(jié)了2016年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和黨建工作，指出了公司還存在的突出問(wèn)題，對(duì)2017年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作和黨的建設(shè)工作作了安排部署；紀(jì)委副書(shū)記、工會(huì)副主席、職工監(jiān)事、綜合管理中心主任謝季春作了規(guī)章制度修訂草案和提案落實(shí)與征集的報(bào)告，經(jīng)過(guò)職工代表的醞釀?dòng)懻撔纬闪藳Q議。耿民忠副總經(jīng)理向大會(huì)作了預(yù)決算報(bào)告及業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的報(bào)告；孫助理代表工程管理中心、冀懷社主任代表經(jīng)營(yíng)發(fā)展中心以及浐灞項(xiàng)目部白永勝、重慶分公司李建華等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)體負(fù)責(zé)人向大會(huì)報(bào)告了工作。大會(huì)表彰了2016年度的先進(jìn)集體、優(yōu)秀員工和安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人；侯平吉總經(jīng)理、趙旭軍副總經(jīng)理代表公司與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人分別簽訂了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)和安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

        張斌成董事長(zhǎng)到會(huì)后，作了重要講話。首先介紹了2016年中陜核工業(yè)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和下一步的發(fā)展思路。同時(shí)，對(duì)中核西北建設(shè)集團(tuán)下一步的工作提出了明確要求：第一，要以高指標(biāo)為引領(lǐng)，抓住國(guó)家和地方政府對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施投入的政策機(jī)遇，整合社會(huì)資源發(fā)展省內(nèi)外、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，通過(guò)PPP項(xiàng)目的落地，改變建設(shè)集團(tuán)單一打工經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)方式；第二抓好在建項(xiàng)目的組織實(shí)施工作，通過(guò)成本控制、質(zhì)量控制、安全控制、工期控制、風(fēng)險(xiǎn)防范，推行精細(xì)化管理，消滅虧損，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益；第三，要充分利用金融工具，深化與中陜核金融公司、投資公司的合作，借鑒中核集團(tuán)、陜西五建集團(tuán)的發(fā)展模式，進(jìn)行機(jī)制、體制創(chuàng)新、發(fā)展模式創(chuàng)新，做優(yōu)做大建設(shè)集團(tuán)；第四，要妥善處理遺留問(wèn)題；第五，加強(qiáng)骨干人才隊(duì)伍建設(shè)，干部隊(duì)伍建設(shè)和廉政建設(shè)；第六，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、品牌建設(shè)、文明工地建設(shè)，爭(zhēng)取獲得“長(zhǎng)安懷”和“魯班獎(jiǎng)”。

       會(huì)議的最后，建設(shè)集團(tuán)董事長(zhǎng)劉才華作了題為《文化引領(lǐng)、夯實(shí)基礎(chǔ)、拓展市場(chǎng)、揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短、轉(zhuǎn)型發(fā)展、追趕超越》的總結(jié)講話。他在講話中指出：在文化引領(lǐng)方面，分子公司和項(xiàng)目部要連鎖化，標(biāo)準(zhǔn)化，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一工服，公司主要領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)每人講一次企業(yè)文化課，下基層指導(dǎo)考核時(shí)要檢查企業(yè)文化落實(shí)情況，在全公司掀起樹(shù)企業(yè)文化的高潮。在夯實(shí)基礎(chǔ)方面，要夯實(shí)制度基礎(chǔ)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、流程管理、過(guò)程考核，盤(pán)活閑置、呆滯資產(chǎn)，提高執(zhí)行力。在拓展市場(chǎng)方面，要采取綜合措施大力拓展市場(chǎng)，仍堅(jiān)持自主經(jīng)營(yíng)與合作經(jīng)營(yíng)兩條腿走路，整合社會(huì)資源開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部的作用，積極開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、穩(wěn)健應(yīng)對(duì) PPP項(xiàng)目，對(duì)于海外項(xiàng)目開(kāi)發(fā)要借船出海，積累經(jīng)驗(yàn)，最終實(shí)現(xiàn)自主走出國(guó)門(mén)。在揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短方面，依靠國(guó)企優(yōu)勢(shì)開(kāi)發(fā)PPP項(xiàng)目或優(yōu)質(zhì)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，吸引優(yōu)質(zhì)的合作人共同開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)共贏；在補(bǔ)短板方面要完成公司信息化平臺(tái)建設(shè)，引進(jìn)BIM技術(shù)和骨干人才提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)與金融企業(yè)的聯(lián)系，建立穩(wěn)定的合作關(guān)系。在轉(zhuǎn)型發(fā)展方面，由施工總承包向工程項(xiàng)目總承包轉(zhuǎn)型，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型向資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)型。在追趕超越方面，繼續(xù)深化對(duì)標(biāo)管理和精細(xì)化管理，趕超兄弟公司，穩(wěn)步提高職工收入，讓職工共享發(fā)展成果。在黨建工作方面，堅(jiān)持加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、骨干人才隊(duì)伍建設(shè)和黨員發(fā)展工作，群團(tuán)工作要在為職工辦好事、保障職工合法權(quán)益、參與民主管理、司務(wù)公開(kāi)、參與三中一大事項(xiàng)決策，弘揚(yáng)企業(yè)文化、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、開(kāi)展健康向上的文體活動(dòng)等方面開(kāi)展工作，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)增磚添瓦。最后，劉董事長(zhǎng)還要求與會(huì)人員要將本次會(huì)議的精神傳達(dá)到最基層的員工，動(dòng)員大家，擼起袖子，真抓實(shí)干，為完成全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)而努力！本次大會(huì)明確了目標(biāo)、凝聚了共識(shí)、鼓舞了士氣，取得了圓滿的成功。為建設(shè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)2017年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。